拓展訓(xùn)練本是一種提升團(tuán)隊(duì)、打造團(tuán)隊(duì)、歷練團(tuán)隊(duì)的戶外活動，它離不開公司的全員參與，參加完軍訓(xùn)式拓展訓(xùn)練之后，有沒有效果,起到多大的作用，可能只有公司的管理人員知道了，或者部分公司的管理人員也不會去關(guān)注此事,早就拋之腦后了，因此戶外拓展訓(xùn)練的轉(zhuǎn)化率很重要。 現(xiàn)在，我們可以巧妙的選擇企業(yè)內(nèi)部拓展訓(xùn)練的時間對拓展活動的品質(zhì)有很大的作用，試想-下，一個是讓隊(duì)員在惡劣的天氣條件下進(jìn)行訓(xùn)練;另一個是讓隊(duì)員在風(fēng)和日麗的天氣條件下進(jìn)行訓(xùn)練。哪-個團(tuán)隊(duì)會收獲更多呢，我相信是后者。公司團(tuán)隊(duì)畢竟不是部隊(duì)，沒有辦法進(jìn)行軍事化訓(xùn)練,更沒有在殘酷的環(huán)境下進(jìn)行磨煉,當(dāng)然一些團(tuán)隊(duì)除外。經(jīng)過多年的總結(jié)發(fā)現(xiàn)，每年的夏天參加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練還是很多的，追究其原因，因?yàn)橄奶炻糜蔚牡胤蕉?，參加完軍事拓展?xùn)練營后還可以去游玩一下，所以，公司為了節(jié)約成本不得不把拓展訓(xùn)練和員工旅游合并在一-起進(jìn)行 。
那么拓展訓(xùn)練什么時候進(jìn)行呢?
1、剛進(jìn)單位的新人。 拓展訓(xùn)練講究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享。對于剛到新單位的新人，特別是畢業(yè)生來說,有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失、情緒萎靡的員工。 時間長了,員工不免有惰性甚至私心，熱情慢慢消退。在一-成不變的環(huán)境里,靠固有溝通方式很難解決這些問題。當(dāng)員工看不到前途，感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖時，就會跳槽。此時，拓展訓(xùn)練可在程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，員工態(tài)度。
3、企業(yè)組織變革時。 從職業(yè)心理健康的角度來分析，組織變革對員工而言是一一個強(qiáng)大的刺激源，員工必然會產(chǎn)生不同尋常的應(yīng)激反應(yīng)，如若員工沒有足夠的能力應(yīng)付如此強(qiáng)大的壓力,將會帶來一系列生理 、心理、行為上的不適,進(jìn)而影響正常的工作與生活，這樣的員工必將對組織變革的執(zhí)行過程產(chǎn)生消極的影響。
4、思維陷入慣性的管理者。 拓展訓(xùn)練設(shè)置了富有挑戰(zhàn)、激情并充滿趣味的任務(wù)，有助于調(diào)整思維僵化的管理者，甚至全面重建知識結(jié)構(gòu)，使思維重新高速運(yùn)轉(zhuǎn),擦出新火花。
5、企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后。 重大突發(fā)事件是指突然發(fā)生，影響巨大，對員工生理和心理產(chǎn)生巨大沖擊的事件。突發(fā)事件的目擊者或者直接相關(guān)人員心理上產(chǎn)生了巨大沖擊，特別需要心理干預(yù)。此外，許多危機(jī)事件的影響- -旦產(chǎn)生后， 并不會立刻表現(xiàn)出來,特別在行動上看不出什么不同，但突發(fā)事件的畫面并因此會重復(fù)出現(xiàn)在員工腦海中,其隱性的影響也就開始形成。 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，工作倦怠包括情緒衰竭、玩世不恭和成就感低落三個指標(biāo)。通常表現(xiàn)為-種感覺疲勞或挫折的狀態(tài)， 可表現(xiàn)為生理、心理多種癥狀。職業(yè)倦怠因工作而起，直接影響到工作準(zhǔn)備狀態(tài)，然后又反作用于工作，導(dǎo)致工作狀態(tài)惡化，職業(yè)倦怠進(jìn)一步加深。 它是一種惡性循環(huán) 的、對工作具有極強(qiáng)破壞力的因素。
